Technologie ist für die Existenz und den Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Ich glaube, das ist die große Untertreibung des Jahres. Schauen Sie sich an, welche Technologie es uns im Vergleich zu vor 30 Jahren ermöglicht. Denken Sie jetzt an fünf Jahre zurück. Unternehmen nutzen kontinuierlich die Fähigkeiten der Technologie, um diesen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erlangen, und bleiben auf dem neuesten Stand der Technik, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Was ist mit dem kleinen oder Start-up-Unternehmen? Die Nutzung der Leistung und der potenziellen Technologie ist für kleine und mittlere Unternehmen ebenso wichtig.
Ein Management, das Technologie in seinem Entscheidungsprozess ausschließt, könnte Entscheidungen treffen, die sich in den kommenden Wochen und Monaten als kostspielig erweisen könnten. Wenn Sie wissen, welche Technologie implementiert werden muss, wirkt sich dies auf die Fähigkeit Ihres Unternehmens aus, sich in dieser gegenwärtigen oder zukünftigen Wirtschaft zu behaupten. Hier nur einige Beispiele, wie.
Wenn das Management Entscheidungen trifft, haben die Entscheidungen ein Endergebnis und das könnte sein:
Leistung steigern
Erweitern Sie den Kundenstamm.
Entdecken Sie neue Einnahmequellen.
Steigern Sie die Rentabilität
Unternehmen würden den verwendeten Beispielen zustimmen. Die falsche Entscheidung (z. B.) wäre die Implementierung einer Finanzanwendung, bei der nur dann eine Latenz auftritt, wenn Sie Benutzer hinzufügen müssen oder Ihre Daten schneller als erwartet wachsen und die Zeit zum Laden länger dauert. Es wäre für jedes Unternehmen ratsam, sich in Richtung des angegebenen Beispiels zu bewegen und seine Abteilung für Informationstechnologie in den Entscheidungsprozess einzubeziehen. Das Fortfahren ist mit der Möglichkeit verbunden, eine Lösung zu implementieren, aus der Sie herauswachsen, sobald sie implementiert ist.
IT-Experten können mögliche Lösungen, die jetzt in ähnlichen Branchen eingesetzt werden, anleiten und dem Management empfehlen. Die meisten Technologieprofis sind mit Enterprise Resource-Programmen vertraut und können diese für das Management vorführen. Wenn Management- und Technologieabteilungen als separate Einheiten in einem Unternehmen fungieren, wird Ihr Wettbewerbsvorteil und Ihre Fähigkeit, die Anforderungen Ihrer Kunden zu erfüllen, durch die Implementierung falscher Lösungen beeinträchtigt.
Nachhaltigkeit ist die Fähigkeit zu ertragen. Die Technologie gibt Ihrem Unternehmen die Möglichkeit dazu, aber Sie müssen auf dem neuesten Stand der Technik bleiben. Unternehmen, die das Internet nicht nutzten, oder Unternehmen, die die Möglichkeiten des World Wide Web nur langsam umsetzten, konnten den Betrieb nicht mehr aufrechterhalten und schlossen.
Kleine Unternehmen, die sich keinen IT-Experten leisten können, werden Schwierigkeiten haben, sich zu behaupten. Sie können jedoch die Dienste eines Studenten oder Familienmitglieds in Anspruch nehmen. Sie müssen sich jedoch dafür einsetzen, dass Sie sich in die richtige Richtung bewegen.
Es ist wichtig zu wissen, welche Technologien implementiert werden müssen. Social Networking ist eine weitere Reihe von Technologieplattformen, die Sie nicht ignorieren können. Viele große Unternehmen nutzen bekannte soziale Netzwerke, um mit neuen Kunden in Kontakt zu bleiben und sie zu entdecken. Redundanz ist ein Wort, das den Technologieabteilungen bekannt ist, da Ihr Unternehmen ohne sie Redundanz Tausende, wenn nicht Millionen verlieren wird, wenn die Technologie ausfällt und die Wiederherstellung Tage und nicht Sekunden dauert. Obwohl Sekunden Ausfallzeit ein Unternehmen Tausende kosten können, kann ein erfahrener Technologieprofi die Fähigkeit und Kapazität eines Unternehmens schützen, in dieser globalen Wirtschaft zu bestehen und im Wettbewerb zu bestehen.
Vielen Dank für das Lesen meines Artikels. Nathaniel Lewis ist ein Geschäftsinhaber und Technologieprofi, der gerne Lebenserfahrungen schreibt und teilt, die Menschen helfen.
